Agile project management (APM) is a simple and effective way to complete larger projects, by breaking it into several distinct phases. The methodology ensures that you clarify your starting point, allowing you to effectively measure progress and success. It also keeps end users informed throughout the development phase, helping to flag and modify potential issues which may have otherwise hampered progress further down the line.
There are generally five phases in an APM.
1. Envision
The start of any AGM involves understanding what the overall project will deliver (i.e. the end product or result), the team that will be involved in both delivering the project and reviewing, and other stakeholders in the project.
The benefit of this? Clarity and input at the start of any project allows the actual tasks to be completed much more efficiently, with increased transparency to all involved and control.
2. Speculate
The next step is to identify all of the steps involved in creating the final product, ensuring that everyone is involved. Phase two should also involve optimising the delivery process to ensure efficiency.
The benefit of this? Ensuring a core sense of collaboration gives much greater customer satisfaction, while clear steps throughout the project give purpose and trust that each step will deliver when needed.
3. Explore
The work begins! During the explore phase, the team will work through each of the steps, completing the tasks thoroughly before moving to the next stage.
The benefit of this? Working through a project is phases offers greater flexibility. This means that if a problem is identified, it can be resolved during the process and priorities can be adjusted if needed as there’s always a clear overview of everything involved.
4. Adapt
One of the key parts of any APM plan is the adapt phase. This focuses on gathering feedback from all stakeholders, including customer and staff, to efficiently identify and eliminate any issues.
As the name might imply, the ability to adapt and make changes to the project is crucial to bringing about
The benefit of this? This is one of the biggest benefits of agile working! Rather than focusing on feedback once the work is completed, by checking in at each stage it prevents small issues from becoming larger problems further down the line. It also fosters a happier team, knowing they have the freedom to give feedback and problem-solve, rather than holding feedback until it’s too late to address.
5. Close
During this final phase, the team checks the final delivery against the project deliverables, including any amends that have come about during the various phases. There is also an assessment of the overall project to ensure any mistakes aren’t repeated in future projects.
The benefit of this? By fostering a sense of collaboration, flexibility, and continuous improvement, it removes a lot of the headaches that can accompany the launch of a project.
From improved team morale to clear evidence of any changes made, to more satisfied customers, having been involved in the process, there are so many benefits to agile project management.
17- تعد إدارة المشاريع الرشيقة (APM) طريقة بسيطة وفعالة لإكمال المشاريع الأكبر حجمًا، وذلك عن طريق تقسيمها إلى عدة مراحل متميزة. تضمن المنهجية توضيح نقطة البداية الخاصة بك، مما يسمح لك بقياس التقدم والنجاح بشكل فعال. كما أنه يبقي المستخدمين النهائيين على اطلاع طوال مرحلة التطوير،
مما يساعد على تحديد وتعديل المشكلات المحتملة التي قد تعيق التقدم بشكل أكبر. هناك بشكل عام خمس مراحل في APM.
1. التصور
تتضمن بداية أي AGM فهم ما سيقدمه المشروع بشكل عام (أي المنتج النهائي أو النتيجة)، والفريق الذي سيشارك في تسليم المشروع ومراجعته، وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع.
فائدة هذا؟
يسمح الوضوح والمدخلات في بداية أي مشروع بإكمال المهام الفعلية بشكل أكثر كفاءة، مع زيادة الشفافية لجميع المشاركين والتحكم.
2. التكهن
الخطوة التالية هي تحديد كافة الخطوات المتضمنة في إنشاء المنتج النهائي، والتأكد من مشاركة الجميع. ويجب أن تتضمن المرحلة الثانية أيضًا تحسين عملية التسليم لضمان الكفاءة.
فائدة هذا؟
إن ضمان الشعور الأساسي بالتعاون يمنح العملاء قدرًا أكبر من الرضا، في حين أن الخطوات الواضحة في جميع أنحاء المشروع تعطي الهدف والثقة في أن كل خطوة ستحقق الهدف عند الحاجة.
3. اكتشف
يبدأ العمل! خلال مرحلة الاستكشاف، سيعمل الفريق على كل خطوة من الخطوات، ويكمل المهام بدقة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
فائدة هذا؟
العمل من خلال المشروع على مراحل يوفر قدرًا أكبر من المرونة. وهذا يعني أنه إذا تم تحديد مشكلة، فيمكن حلها أثناء العملية ويمكن تعديل الأولويات إذا لزم الأمر حيث توجد دائمًا نظرة عامة واضحة على كل ما يتعلق بذلك.
4. التكيف
أحد الأجزاء الرئيسية لأية خطة APM هي مرحلة التكيف. ويركز هذا على جمع التعليقات من جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والموظفين، لتحديد أي مشكلات والقضاء عليها بكفاءة. كما يوحي الاسم، فإن القدرة على التكيف وإجراء تغييرات على المشروع أمر بالغ الأهمية لتحقيق
فائدة هذا؟
هذه واحدة من أكبر فوائد العمل الرشيق! بدلاً من التركيز على التعليقات بمجرد الانتهاء من العمل، من خلال التحقق من كل مرحلة، فإنه يمنع المشكلات الصغيرة من أن تصبح مشكلات أكبر في المستقبل. كما أنه يعزز سعادة الفريق، مع العلم أن لديهم الحرية في تقديم الملاحظات وحل المشكلات، بدلاً من الاحتفاظ بالتعليقات حتى فوات الأوان لمعالجتها.
5. الإغلاق
خلال هذه المرحلة النهائية، يقوم الفريق بفحص التسليم النهائي مقابل تسليمات المشروع، بما في ذلك أي تعديلات حدثت خلال المراحل المختلفة. هناك أيضًا تقييم للمشروع ككل لضمان عدم تكرار أي أخطاء في المشاريع المستقبلية.
فائدة هذا؟
ومن خلال تعزيز الشعور بالتعاون والمرونة والتحسين المستمر، فإنه يزيل الكثير من المتاعب التي يمكن أن تصاحب إطلاق المشروع. من تحسين معنويات الفريق إلى الدليل الواضح على أي تغييرات تم إجراؤها، إلى العملاء الأكثر رضاً، بعد مشاركتهم في العملية، هناك العديد من الفوائد لإدارة المشاريع الرشيقة.
من تحسين معنويات الفريق إلى الدليل الواضح على أي تغييرات تم إجراؤها، إلى العملاء الأكثر رضاً، بعد مشاركتهم في العملية، هناك العديد من الفوائد لإدارة المشاريع الرشيقة.