خمسة فوائد لإدارة المشاريع المرنة

الابتكار
3D render of geometric shape.

17- تعد إدارة المشاريع الرشيقة (APM) طريقة بسيطة وفعالة لإكمال المشاريع الأكبر حجمًا، وذلك عن طريق تقسيمها إلى عدة مراحل متميزة. تضمن المنهجية توضيح نقطة البداية الخاصة بك، مما يسمح لك بقياس التقدم والنجاح بشكل فعال. كما أنه يبقي المستخدمين النهائيين على اطلاع طوال مرحلة التطوير،

مما يساعد على تحديد وتعديل المشكلات المحتملة التي قد تعيق التقدم بشكل أكبر. هناك بشكل عام خمس مراحل في APM.

1. التصور

تتضمن بداية أي AGM فهم ما سيقدمه المشروع بشكل عام (أي المنتج النهائي أو النتيجة)، والفريق الذي سيشارك في تسليم المشروع ومراجعته، وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع.

فائدة هذا؟
يسمح الوضوح والمدخلات في بداية أي مشروع بإكمال المهام الفعلية بشكل أكثر كفاءة، مع زيادة الشفافية لجميع المشاركين والتحكم.

2. التكهن

الخطوة التالية هي تحديد كافة الخطوات المتضمنة في إنشاء المنتج النهائي، والتأكد من مشاركة الجميع. ويجب أن تتضمن المرحلة الثانية أيضًا تحسين عملية التسليم لضمان الكفاءة.

فائدة هذا؟
إن ضمان الشعور الأساسي بالتعاون يمنح العملاء قدرًا أكبر من الرضا، في حين أن الخطوات الواضحة في جميع أنحاء المشروع تعطي الهدف والثقة في أن كل خطوة ستحقق الهدف عند الحاجة.

3. اكتشف

يبدأ العمل! خلال مرحلة الاستكشاف، سيعمل الفريق على كل خطوة من الخطوات، ويكمل المهام بدقة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.

فائدة هذا؟
العمل من خلال المشروع على مراحل يوفر قدرًا أكبر من المرونة. وهذا يعني أنه إذا تم تحديد مشكلة، فيمكن حلها أثناء العملية ويمكن تعديل الأولويات إذا لزم الأمر حيث توجد دائمًا نظرة عامة واضحة على كل ما يتعلق بذلك.

4. التكيف

أحد الأجزاء الرئيسية لأية خطة APM هي مرحلة التكيف. ويركز هذا على جمع التعليقات من جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والموظفين، لتحديد أي مشكلات والقضاء عليها بكفاءة. كما يوحي الاسم، فإن القدرة على التكيف وإجراء تغييرات على المشروع أمر بالغ الأهمية لتحقيق

فائدة هذا؟

هذه واحدة من أكبر فوائد العمل الرشيق! بدلاً من التركيز على التعليقات بمجرد الانتهاء من العمل، من خلال التحقق من كل مرحلة، فإنه يمنع المشكلات الصغيرة من أن تصبح مشكلات أكبر في المستقبل. كما أنه يعزز سعادة الفريق، مع العلم أن لديهم الحرية في تقديم الملاحظات وحل المشكلات، بدلاً من الاحتفاظ بالتعليقات حتى فوات الأوان لمعالجتها.

5. الإغلاق

خلال هذه المرحلة النهائية، يقوم الفريق بفحص التسليم النهائي مقابل تسليمات المشروع، بما في ذلك أي تعديلات حدثت خلال المراحل المختلفة. هناك أيضًا تقييم للمشروع ككل لضمان عدم تكرار أي أخطاء في المشاريع المستقبلية.

فائدة هذا؟

ومن خلال تعزيز الشعور بالتعاون والمرونة والتحسين المستمر، فإنه يزيل الكثير من المتاعب التي يمكن أن تصاحب إطلاق المشروع. من تحسين معنويات الفريق إلى الدليل الواضح على أي تغييرات تم إجراؤها، إلى العملاء الأكثر رضاً، بعد مشاركتهم في العملية، هناك العديد من الفوائد لإدارة المشاريع الرشيقة.

من تحسين معنويات الفريق إلى الدليل الواضح على أي تغييرات تم إجراؤها، إلى العملاء الأكثر رضاً، بعد مشاركتهم في العملية، هناك العديد من الفوائد لإدارة المشاريع الرشيقة.

منشوراتذات صلة

انظر الكل
5/11/2024

روبوتات تعمل بالفحم: التكلفة غير المرئية للطاقة في الذكاء الاصطناعي

نظرة على تكاليف الطاقة للذكاء الاصطناعي

19/8/2024

وحيد في غرفة مزدحمة - هل قتل الذكاء الاصطناعي الإنترنت؟

صعود الذكاء الاصطناعي، من ChatGPT إلى Dall.E، يحول الإنترنت، مما eroding ثقة المستخدم وقيمة الإعلانات الرقمية. يجب على الشركات التنقل في هذا المشهد المتطور بحذر حيث تواجه المنصات تحولًا وجوديًا

7/3/2024

خمسة اتجاهات في تكنولوجيا التعليم

استكشف مستقبل التعليم مع اتجاهات تكنولوجيا التعليم: التعلم immersif، gamification، الذكاء الاصطناعي، التصديق على البلوكشين، وتوصيات المحتوى الذكي

View all